Berita Syarikat

Pada penghujung Julai, STONELINK mengadakan mesyuarat syarikat pertengahan tahun 2025. Acara itu memberi tumpuan kepada menyemak kemajuan, menyelesaikan masalah, dan persediaan untuk separuh kedua tahun ini. Setiap jabatan berkongsi kemas kini dan rancangan. Pertemuan itu juga membantu meningkatkan komunikasi dan mengukuhkan semangat berpasukan.

1. Permulaan Kreatif: Menandatangani pada Batu

Mesyuarat dimulakan dengan aktiviti kreatif. Ahli pasukan menandatangani nama mereka dan melukis cerita jenama STONELINK pada kepingan batu semula jadi. Sampel batu ini datang daripada barisan produk utama STONELINK, seperti Krim Madu batu kapur , Kuarzit Excalibur Empat Musim , Patagonia kuarzit , Travertino Classico , Marmar Raggio Verde , Air Biru marmar , Jurassic Traonyx travertine , Ahad yang malas marmar , Merah Baldu kuarzit , merah travertine , Batu permata akik merah jambu , Onyx kuning , granit kelabu , teraso kelabu, dan seumpamanya. Aktiviti ini menunjukkan kebanggaan terhadap syarikat dan membantu semua orang berasa lebih berhubung.

2. Jabatan Operasi: Mengembangkan Saluran Dalam Talian

Jabatan Operasi melaporkan tiga bidang utama:

 Platform Antarabangsa Alibaba

 Tapak web bebas berasaskan Google

 Pemasaran media sosial

Mereka berkongsi kemajuan dalam trafik dalam talian, petunjuk pelanggan dan promosi jenama. Pasukan itu juga menerangkan cara mereka merancang untuk meningkatkan kandungan, keterlihatan carian dan kelajuan tindak balas pelanggan. Mereka membincangkan kedua-dua kisah kejayaan dan cabaran semasa.

3. Jabatan Sumber: Mengurus Produk dan Bekalan

Jabatan Sumber memberi maklumat terkini tentang:

 Pembangunan sumber batu baharu

 Susulan pengeluaran

 Pengurusan gudang

 Sokongan reka bentuk CAD

 Dokumen eksport

 Kawalan kualiti

Mereka bertujuan untuk menambah baik aliran kerja, mengurangkan kesilapan dan bertindak balas dengan lebih pantas kepada keperluan pasaran. Jabatan ini juga memberi tumpuan kepada komunikasi pembekal yang lebih baik dan pengesanan bahan.

4. Jabatan Perniagaan: Fokus pada Pasaran dan Pelanggan

Jabatan Perniagaan meliputi pasaran domestik dan antarabangsa. Mereka menyemak hasil jualan, maklum balas pelanggan dan projek utama. Mereka juga berkongsi trend pasaran dan keperluan serantau. Matlamat pasukan adalah untuk menawarkan perkhidmatan yang lebih baik, susulan yang lebih pantas dan kepuasan pelanggan yang lebih tinggi.

5. Perbincangan Terbuka dan Kerja Berpasukan

Selepas setiap laporan, terdapat perbincangan kumpulan. Sesi ini membantu pasukan yang berbeza memahami satu sama lain dengan lebih baik. Semua orang mempunyai peluang untuk bertanya soalan, mengemukakan kebimbangan dan mencadangkan idea. Ini membantu menyelesaikan masalah dengan lebih langsung dan cepat.

6. Ikrar Jabatan: Fokus pada Matlamat Akhir Tahun

Pada akhir sesi setiap jabatan, pasukan membuat ikrar kumpulan. Mereka berjanji untuk bekerja keras ke arah matlamat akhir tahun syarikat. Detik ini membantu meningkatkan tenaga dan keyakinan pasukan.

7. Makan Malam Bersama: Lebih Daripada Rakan Sekerja

Selepas mesyuarat, pasukan menikmati makan malam bersama-sama. Ia adalah masa yang santai. Orang ramai ketawa, berkongsi cerita, dan menikmati malam itu. Ia menunjukkan bahawa STONELINK bukan hanya sebuah syarikat, tetapi juga sekumpulan orang yang mengambil berat antara satu sama lain.

8. Melangkah ke Hadapan: Bersedia untuk Langkah Seterusnya

Mesyuarat pertengahan tahun 2025 bukan sahaja semakan. Ia adalah peluang untuk melaraskan fokus syarikat dan membuat rancangan yang lebih baik untuk sepanjang tahun ini. Dengan hala tuju yang jelas dan kerja berpasukan yang lebih baik, STONELINK bersedia untuk bergerak ke hadapan dengan kekuatan.

Semua jabatan kini memahami matlamat mereka. Semua orang bekerjasama untuk mencapai mereka. Dengan perancangan yang baik dan pelaksanaan yang kukuh, STONELINK menantikan penghujung tahun 2025 yang berjaya.